公司建立了以董事會、監事會、經營管理層以及下設的風險合規委員會、業務部門、風險管理職能部門和其他承擔風險管理職責的部門、内審部門為主線的風險管理組織體系，制定了以《全面風險管理辦法》為核心的風險管理規章制度，遵循匹配性、全覆蓋、獨立性、有效性等全面風險管理原則，風險管理覆蓋各個業務條線，覆蓋所有部門、崗位和人員，涵蓋合規風險、洗錢和恐怖融資風險、信用風險、市場風險、流動性風險、法律風險、操作風險、戰略風險、聲譽風險、信息科技風險等主要風險，完善公司各方面風險管理制度和内部控制機制的銜接，加強公司風險管理的系統性和有效性，保障公司健康發展和穩健經營。
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第一道防線由業務條線、各個承擔風險管理職責的職能部門組成；第二道防線由公司董事會風險管理委員會、公司風險合規委員會、風險管理職能部門組成；第三道防線由公司董事會審計委員會和内部審計部門組成。 |
| 匹配性原則、全覆蓋原則、獨立性原則、有效性原則。 |
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公司制定了以《全面風險管理辦法》為核心的風險管理規章制度，将風險管理貫穿到公司前台、中台、後台的各個環節，并根據業務類别制定相應的風險控制措施。 | 公司重視加強對全體員工風險管理基本理念的宣導工作；公司将風險管理文化建設融入企業文化建設全過程，增強全體幹部員工的風險管理意識；公司持續加強風險管理專業化建設，提升風險管理的專業化水平。 |
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