餘明：愛崗敬業 廉潔修身

中誠信托有限責任公司第十二黨支部書記兼上海業務總部總經理、杭州業務總部總經理 餘明

餘明，中誠信托有限責任公司第十二黨支部書記兼上海業務總部總經理、杭州業務總部總經理。入黨二十一年以來，餘明始終努力向優秀模範黨員看齊，堅定信仰信念，保持黨員本色，政治上認真學習黨的理論知識，工作中刻苦鑽研專業技能，生活中嚴于律己團結同事，真正踐行“講正氣，走正道”的理念。

　　在中誠信托黨委和經營班子正确有力的領導和支持下，餘明和部門同事一道踏實勤勉、砥砺前行，通過苦幹、勤幹加巧幹，把部門稅後年業務收入從初期的3000萬元穩步提升發展到了收入連續兩年超1億元，人年均創利始終保持在800萬元以上。餘明在做好自身的同時，團結和帶領部門黨員和群衆，努力工作、嚴格自律，合力打造出一支“團結、緊張、嚴肅、活潑”的強戰鬥力團隊，其所在的部門團隊和同事多次被評為公司優秀團隊、優秀個人、優秀共産黨員，并獲得了2018年度全國金融先鋒号的集體榮譽。

　　一、堅定信念、遵章守紀

　　習近平總書記曾多次強調理想和信念的根本性和重要性。“堅定理想信念，堅守共産黨人精神追求，始終是共産黨人安身立命的根本”。作為公司第十二黨支部書記，餘明和所在支部的黨員同志通過對黨章和習近平總書記系列重要理論的學習，深刻領悟到樹立和堅持正确的理想和信念的重要性。作為共産黨員，作為天天與錢打交道的金融機構從業者，如果理想信念這個根長歪了或者動搖了，不僅會迷失本心，還可能造成重大損失。如何守住本，如何不忘本？如何發揮黨支部堡壘作用，繼續保持黨員先進性的同時讓部門的其他同事也跟上隊、不掉隊？

中誠信托第十二黨支部書記餘明帶領支部黨員參觀杭州黨史館

在黨建工作的開展中，餘明積極主動帶領并組織支部黨員通過“三會一課”及主題黨日活動的形式，推進“兩學一做”學習教育常态化制度化。在和支部黨員同事一起認真學習黨章黨規、習近平新時代中國特色社會主義思想的同時，餘明還把思想教育、廉潔從業的工作引入部門工作例會，每周例會都會安排相關内容和部門全體同事一起學習分享，讓先進的思想引領大家更好的工作。在中誠信托黨委的領導下，餘明所在支部和部門改變了過去“重業務、輕黨建”的情況，通過每日對“學習強國”等平台的自主學習，同時結合組織觀看愛國主義電影、經常性的開展警示教育、參觀相關曆史及紅色教育基地等方式開展全面學習——組織參觀五四憲法曆史資料陳列館并帶領支部全體黨員重溫入黨誓詞，牢記初心使命；組織參觀嘉興南湖革命紀念館開展“不忘初心、牢記使命”主題紅色教育，學習紅船精神。

　　餘明的父母都是擁有五十年黨齡的老黨員，退休前分别從事檢察和教育工作。餘明的父親是在部隊裡入黨的，轉業後一直從事檢察工作，工作忘我，正直敢當是父親從小給他烙印的記憶。擔任杭州業務總部負責人後，父母親經常會提醒餘明要“知底線、守本分”，特别是餘明兼任支部書記以後，父親還專門找他談了一次話，并告誡他“我參軍、入黨時，就立志要做毛主席的好戰士。習主席是一位偉人，你也一定要時刻牢記黨員身份，做習主席的好黨員。不僅要老老實實、勤勤懇懇的做好本職工作，更要遵守黨章黨紀，團結和帶領好同事走正道”。黨章黨紀的要求，父母的教誨，餘明始終牢記在心，堅定信念，在工作和生活中嚴格約束自己。

　　二、以身作則、廉潔從業

　　作為黨支部書記并兼任業務部門負責人，餘明在工作上勤勉努力，勇于擔當，以身作則，并一直強調廉潔從業的重要性，不僅對自身嚴要求，對杭州業務總部的每一位同事也提出了要講規矩、講紀律，把握好規矩和紀律的底線等具體要求。

　　由于參加工作以來形成的工作和學習習慣，加之對工作品質的嚴苛要求，除了出差，工作日餘明基本在夜晚11點以後最後一個離開崗位，雙休日也習慣于用在工作和業務學習上，辦公室是他另外一個家。餘明深知以身作則的重要性，認為業務部門就是狼群，自己作為“頭狼”就應該勇于擔當、甘于奉獻、沖鋒在前，這樣才能更好引領群狼去“捕食”。在他的影響和帶動下，杭州業務總部各團隊成員在工作中始終保持飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中去，主動自覺的高強度出差和加班加點，為部門為公司默默無聞的甘于奉獻。

　　作為金融行業的一線人員，在現實工作中不可避免的會接觸各種形式和目的的誘惑。他秉持“甯守清貧志，不享非分福”的理念，克己奉公，身體力行，樹立良好的公司和黨員形象。餘明在接觸客戶伊始就會和客戶強調自身廉潔從業的要求，并且在業務開展過程中，嚴格落實中央八項規定精神，堅持嚴以律己，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，出差都最飽和的安排工作行程，禮貌謝絕客戶非正常的交往與接待。在他的帶領下，所在部門杜絕了“吃、拿、卡、要”的不良風氣，也從未出現違法違紀現象。

　　“食君之祿，忠君之事”“我們是中誠人，更要做忠誠的人”這是他和同事們經常共勉的話，廉潔從業是每個一線人員的基本要求，也是自己的保護傘。為了加強警示教育的效果，部門每年都會組織全體同事前往浙江省法紀教育基地進行反面典型教育。在新員工入職時，餘明和支部委員會進行專門談話，其中最重點的内容就是廉潔從業，并結合以前任職公司同事因為迷失本心、喪失底線而身陷囹圄的慘痛教訓進行生動的對比教育。與此同時，第十二支部和業務部門主動保持與公司紀檢部門的溝通交流、彙報廉潔自律情況，自覺接受紀委的監督檢查，做到警鐘長鳴。

　　三、以人為本、曆練團隊

　　為公司打造一支思想過硬、專業紮實、能力突出、團結緊密的“狼”團隊，是部門負責人的核心任務。“把好選人關，找對人；守好用人關，培養人；做好感情關，留住人”是團隊建設的三個關鍵點。

　　餘明深知“同道共識，方為同仁”，選人是決定團隊成敗的起點，而每個人的性格、背景、學曆各有差異，因此在人才選拔引進上，餘明在按照公司要求結合業務需求的基礎上，重點考察人員品格，按照“簡單做人、老實做事”的标準，選用人品正直、忠誠踏實的人加入團隊。

　　古話說“師傅領進門，修行在個人”。但是對于一線信托從業者需要不斷的學習知識和積累經驗，特别是對于行業新人或者公司新人，都需要正确的輔導和有效的引領。在人才培養方面，餘明根據每位同事的業務專長、性格特點和發展潛質，針對性的進行輔導和培養，為年輕且有能力的業務骨幹營造良好的内外部展業氛圍和發展空間。餘明在部門内建立和完善了“傳、幫、帶”制度，通過團隊負責人、資深經理、信托經理之間建立“師徒制”，使得每個層級的同事在做好本職工作和學習提升的同時，還要輔導、傳授下一級同事專業知識和實務經驗。通過師徒制的施行，新入職人員能夠在3個月的時間内完全适應崗位需要，一般業務人員兩年左右的時間能夠具備上級崗位的能力要求。随着團隊能力的提升，杭州業務總部已從最初的1個團隊，發展到了各具特色4個專業團隊。

　　餘明認為，在業務能力提升上，我們要把部門也變成一所學校——要建立一個學習型的組織，不僅有能力有實力把手上的事情做好，還要主動學習提高自身以應對未來的要求和挑戰。但在人才管理上，我們争取不能成為一所學校——因為學生是要畢業，學會本領了就要走人。如何把優秀的人留住，錢靠不住，領導個人魅力靠不住，隻能通過打造攜手同行、友愛互助的戰友式的關系來實現。

　　同甘共苦，榮辱與共，是一個團隊核心戰鬥力的體現，也是同事間最有效的情感紐帶。餘明在工作中倡導以大局為重、從部門整體利益角度出發，在日常交流中部門同事都能坦誠相見，真心相對。餘明常和同事們說人生也許是部電視劇，但我們部門裡面不要出現電視劇裡裹腳布那樣的情節，該做的事就做，想說的話就說，有誤會有想法不要隔夜，“該領盒飯就領盒飯，别拍續集”。

作為部門負責人，餘明工作上是極為嚴格的，但是在工作以外他會像兄弟般坦誠相待，通過工作間隙單獨的談心交流，關心同事的思想動向和個人訴求，了解并關心每一位員工的生活、工作等狀況，力所能及的提供幫助。他熟悉每位同事和家人的基本情況，同事的生日時他都第一時間送上祝福；遇到同事快要結婚、生子的時候，他總是主動提前詢問并提供便利；同事們出差、外出，除了工作上的囑托，更是在安全上千叮咛萬囑咐。經過大家的共同努力，餘明所在部門建立了團結友愛、互信互助良好關系，鞏固了“比、學、趕、幫、超”積極工作氛圍。

文章來源：中國金融思想戰線網 作者：盧劍武